Teamworkshop: Die neue Führungskraft und ihr Team

Teamworkshop: Die neue Führungskraft und ihr Team

4.7/5
Durch diesen Teamworkshop werden die gegenseitigen Erwartungen der neuen Führungskraft und ihres Teams abgeglichen und konkrete Regeln der Zusammenarbeit beschlossen. Was hat sich in der Vergangenheit in der Zusammenarbeit mit der Führung bewährt und was ist aktuell noch zu verbessern? Der Workshop ist die Plattform für eine gemeinsame Zielfindung und den Aufbau eines gemeinsamen Werteverständnisses sowie eines reibungslosen Arbeitsprozesses.

Inhalte

Die folgenden Inhalte basieren auf Erfahrungswerten und dienen als erstes Grundgerüst. Allerdings ist jeder Workshop anders. Die detaillierten Ziele und Inhalte entwickeln wir aus der Vorbesprechung mit Ihnen als Führungskraft sowie durch die Rückmeldungen der Workshopteilnehmer auf unsere Vorbefragung. Bei Bedarf passen wir die Inhalte auch noch während des Workshops auf Ihre Wünsche an.

  • Einstieg Kurzvorstellung
  • Standortbestimmung mittels anonymer Punktauswertung
  • Entwicklung eines gemeinsamen Zielbilds
  • Input: Verschiedene Ausprägungen der Persönlichkeit für ein verbessertes Verständnis untereinander
  • Input: Feedback geben und nehmen
  • Dynamische Übung Balltransport
  • Klärung der Erwartungen im Team und mit der Führungskraft
  • Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses: Wie wollen wir als Team zusammenarbeiten?

Methoden

Als erfahrene Moderatoren setzen wir auf:

  • Aktivierende Workshop-Methoden
  • Hohe Interaktion aller Beteiligten
  • Raum für Erfahrungsaustausch, um vom Wissen der anderen zu profitieren
  • Erarbeiten von Gruppenergebnissen mit gemeinsamen Commitment
  • Erstellung eines konkreten Aktionsplans zur Sicherstellung des Transfers der Lösungsansätze in den Arbeitsalltag des Teams
  • Dokumentation der Ergebnisse, getroffenen Entscheidungen und Maßnahmen/Aktionen

Teilnehmerstimmen

Der Start hätte nicht besser sein können und da hat der Workshop einen großen Teil beigetragen. Würde ich immer wieder so machen.
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