+  Beschreibung:

Dieses Seminar bietet Ihnen konkrete Projektmanagement-Tipps aus der Praxis für die Praxis. Sie lernen die Projektmanagement-Methoden pragmatisch anzuwenden und Projektmanagement-Werkzeuge sinnvoll einzusetzen.

Nach diesem Projektmanagement-Seminar sind Sie in der Lage, den Projektauftrag zu klären und Projekte effektiv zu planen. Darauf aufbauend können Sie das Projekt durch die einzelnen Projektphasen steuern und leiten, um es zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen. Darüber hinaus erhalten Sie praktische Tipps, wie Sie mit Zeitverzögerungen, neuen Anforderungen, Akzeptanzproblemen und Störungen umgehen.

Wir arbeiten in dem Seminar mit Ihren konkreten Projekten und Praxisfällen.

+  Seminar-Inhalte:

     Grundlagen des Projektmanagements

• Woraus besteht Projektmanagement? Aufgaben und Verantwortlichkeiten aller Projektbeteiligten
• Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Projektarbeit

     Das Projekt erfolgreich starten und klären:

• Von der Projektidee zum konkreten Projektauftrag: Ziel- und Auftragsklärung

• Anforderungen/Erwartungen der Stakeholder analysieren

     Projektplanung

• Erstellung eines Projektkonzepts zur Bestimmung und Strukturierung der Rahmenbedingungen
• Phasen des Projekts
• Projektzeitplanung: Arbeitspakete und Meilensteine vereinbaren
• Ressourcen und Kosten einschätzen, planen und abstimmen
• Analyse und Bewertung potenzieller Probleme und Risikoabsicherung

     Durchführung, Überwachung und Steuerung

• Der wirkungsvolle Projekt-Kick-off
• Information und Kommunikation im Projekt sicherstellen
• Änderungen gegenüber dem Projektplan managen
• Akzeptanz und Motivation für das Projekt sicherstellen

     Projekte erfolgreich abschließen

• Lernerfahrungen dokumentieren und weitergeben
• Der gelungene Projektabschluss

+  Seminar-Methoden:

• Seminar mit Workshop-Charakter: Die Trainingsinhalte werden durch kurze Input-Sequenzen, Übungen und Praxisbeispiele interaktiv, anschaulich und einprägsam vermittelt.
• Erarbeiten der Projekt-Methodik anhand von echten Projekten der Teilnehmer.
• Lösung konkreter Problemstellungen und Praxisfälle der Teilnehmer.
• Der Transfer in die Praxis wird durch die methodische Gestaltung, Gruppenarbeiten und Praxisübungen sowie individuell gestaltete Fotoprotokolle gewährleistet.

Rahmenbedingungen:

• 2 Tage
• Max. 8 Teilnehmer
• 1. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
• 2. Tag: 09:00 – 16:30 Uhr

Wer sollte teilnehmen?

Projektleiter/ Projektmanager / Teilprojektleiter, die auf der Suche nach Tipps und Vorgehensweisen aus der Praxis sind und diejenigen die sich nicht explizit als solche bezeichnen, aber ähnliche Aufgabenstellungen haben, wie z. B. Produktmanager, Teamleiter und Assistenten. Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Inhouse Seminar:

Sie hätten das Seminar gern für mehrere Mitarbeiter und wünschen ein auf die Besonderheiten Ihres Hauses abgestimmtes Seminar?

Gern führen wir das Seminar in Ihrem Unternehmen durch und stimmen Ziele und Inhalte auf Ihren Bedarf ab.

Fordern sie gern ein Angebot an oder rufen Sie uns an: 0175 - 345 345 5.

Teilnehmerstimme:

„Vielen Dank für das sehr gute Projektmanagementseminar sowie die Unterlagen. Beides ist sehr hilfreich für meine weitere Arbeit.
Die zwei Tage brachten nicht nur neue Fertigkeiten sondern zudem auch Spaß.“